額濟納旗:“四個機制”提升巡察發(fā)現(xiàn)問題能力阿拉善盟
今年以來,額濟納旗建立工作、問題、聯(lián)系、分析“四個機制”,增強巡察發(fā)現(xiàn)問題的能力,充分發(fā)揮巡察的震懾作用。截至目前,已完成對4個蘇木鎮(zhèn)、1個旗直部門及9個嘎查7個社區(qū)的巡察,發(fā)現(xiàn)被巡察對象在黨的建設(shè)、落實中央八項規(guī)定精神、干部作風(fēng)、制度建設(shè)、資金監(jiān)管等方面問題109個,并將問題及時反饋給相關(guān)部門單位,督促整改落實。
建立工作機制,把握發(fā)現(xiàn)問題的“準度”。召開旗委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議安排部署全年巡察工作,制定出臺旗委巡察機構(gòu)議事規(guī)則等八項制度,制作旗委巡察工作等三項流程圖,建立旗委巡察組長庫和人才庫。緊扣“六項紀律”,緊盯黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴治黨不力“三大問題”,緊抓重點人、重點事、重點問題“三個重點”,從嚴從實開展巡察監(jiān)督。對部門的巡察,特別是對業(yè)務(wù)部門的巡察,在突出政治巡察的同時,更注重從“特性”中找出“共性”問題,著力發(fā)現(xiàn)腐敗、紀律和作風(fēng)方面的突出問題。
建立問題機制,拓寬發(fā)現(xiàn)問題的“廣度”。制定《額濟納旗委2017年巡察工作方案》,實行“臺賬管理、限時整改、掛賬督辦、完成銷號”工作制度。綜合運用聽、看、查、問、訪和延伸檢查等方法發(fā)現(xiàn)問題。如,在談話過程中,不搞一刀切,認真確定“必談”和“選談”對象,提高談話的針對性。根據(jù)巡察工作需要,及時向相關(guān)部門進行走訪了解,掌握被巡察單位在紀律審查、選人用人、信訪舉報、財務(wù)管理等方面情況,多方面獲取巡察所需信息。
建立聯(lián)系機制,加大發(fā)現(xiàn)問題的“力度”。定期與紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織人事、檢察、信訪、審計等部門溝通信息,實現(xiàn)資源共享;按照“逢巡必訓(xùn)”的要求,結(jié)合巡察工作重點及被巡查單位業(yè)務(wù)工作的不同,有計劃、有針對性地組織巡察干部接受教育培訓(xùn);通過網(wǎng)站、微信平臺、電視等多種形式加強對巡察工作的宣傳,營造寬松的談話環(huán)境,贏得社會各界對巡察工作的信任和支持,形成全社會共同參與的良好局面。
建立分析機制,提高認識問題的“深度”。建立問題線索探討交流制度、日學(xué)習(xí)制度、重大問題請示報告制度,不斷提高發(fā)現(xiàn)和處置問題的能力。各巡察組根據(jù)巡察發(fā)現(xiàn)的問題進行深入研究,認真區(qū)分哪些屬于共性問題、突出問題和有價值的問題線索,真正把問題找準找深找實,并充分運用“四種形態(tài)”,堅持邊巡察、邊整改,重點問題重點整改、限時整改,增強了整改問題的針對性、時效性。
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