鄂前旗大數(shù)據(jù)中心“三加強(qiáng)”開展安全生產(chǎn)工作鄂爾多斯
今年以來，鄂前旗大數(shù)據(jù)中心將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，使安全生產(chǎn)各項工作順利開展。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由中心主任任組長，中心副主任任副組長，各股室負(fù)責(zé)人等為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次安全生產(chǎn)工作研究部署會議。
加強(qiáng)制度建設(shè)。實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度，堅持“每日一巡查，每周一總結(jié)，每月一部署”，通過“三個堅持”查找隱患，落實(shí)整改。建立完善《鄂托克前旗大數(shù)據(jù)中心安全生產(chǎn)管理制度》《鄂托克前旗大數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急方案》《鄂托克前旗大數(shù)據(jù)中心消防應(yīng)急預(yù)案》等安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，建立健全事故隱患排查、信息管理、登記、建檔、治理和監(jiān)控等制度。
加強(qiáng)監(jiān)管檢查。明確把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，強(qiáng)化宣傳教育和預(yù)防，打?qū)嵃踩a(chǎn)工作基礎(chǔ)。今年，共開展數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全等學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識；開展安全檢查4次，針對查出隱患和問題，對接物業(yè)公司、承建商、工程監(jiān)理及各股室負(fù)責(zé)人員進(jìn)行及時整改，定期召開安全隱患排查會議，列出清單，逐項排查整改安全隱患，切實(shí)將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作落到實(shí)處，把問題消除、遏制在萌芽狀態(tài)。
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